穏やかな人になる

今年の目標
穏やかな人になる

SPANK HAPPY Naruyoshi Kikuchi 野宮真貴

SPANK HAPPY Vendome la sick kaiseki
http://jp.youtube.com/watch?v=8ESpFdpylqQ&feature=related

野宮真貴 Feat. 菊地成孔 - 年下の男 ～13 ans de differences
http://jp.youtube.com/watch?v=IBUb-Uh_pH4&feature=related

Naruyoshi Kikuchi - You don't know what love is
http://jp.youtube.com/watch?v=Yh6xYWGWzi8&feature=related

面白いかどうかは面白がりようだから

他者のまなざしと統合失調症

他者のまなざしが濃すぎる……戦前・戦中、農村共同体……自由が許されない苦しみ……他人のとげが痛い……他人が近すぎる……統合失調症型発病

他者のまなざしが薄すぎる……都会・携帯社会……誰からも相手にされない苦しみ……寒い……他人が遠すぎる……？型発病

この対比で言えば
統合失調症の被注察感は典型的に他者のまなざしの過剰である。
他者のまなざしが遠く薄くなるにつれて統合失調症は軽症化したのかもしれない。

他者のまなざし

他者のまなざしが濃すぎる……戦前・戦中、農村共同体……自由が許されない苦しみ
他者のまなざしが薄い……都会
他者のまなざしが薄すぎる……携帯社会……誰からも相手にされない苦しみ

人間が発射する他人への関心のまなざしは一定量かもしれない
携帯社会では有名人に関心が集中するので
マンションの隣の人がどうなっているのかよりも皇室の話題にまなざしが集まる

貧しい社会……誰かが自分より豊かであることは許さない……監視する
豊かな社会……自由であることを邪魔されたくない……匿名でいたい

他人から批判されない自由さ
他人にかまってもらえる温かさ
この両者は対立するのではないか

ヤマアラシで言えば
他人のとげに刺されたくない
温かさを感じたい
両者は対立する

貧しい社会では人は接近する……温かさはあったが他人のとげが痛かった
豊かな社会では人は離れる……他人のとげは回避できるが寒い

他人のとげが痛くて悲鳴を上げたのが１９６８年連続射殺事件
他人が遠くて寒いと悲鳴を上げたのが２００８年秋葉原事件
と対比できる

新橋のサラリーマンは百人分稼ぐしかない

新橋のサラリーマンの皆さんは
いままで家族四人を支えているイメージで
実際は国民の何十人かを支えていたと思います

これからは国民の百人くらいを養わなくてはならないようです
誰かが働かないとしょうがないのですから

もうしょうがないでしょう
百人分稼ぎ出しましょう

人材大国を目指す

１月３日朝刊では
日本は資源がないのだから人材大国を目指すべきだ、
そのために公的な職業訓練と企業の内部で人材を育てる態度が必要だとのことらしい

もちろん企業としてもその方が有利ならそうしたいだろうし
有利な分野では実際そうしているだろう

しかし変化が早い世界では遠い先を見て人材を育成したとしても無駄になる場合があり
その場合に企業の内部で「転職」「再教育」をするのは大変なのだと思う

そういわないでそこを何とかしろという社説だと思うが
たとえば銀行員で銀行業務に精通した人材も５０歳くらいになると
銀行内部で「再就職」の様相で、ビル管理業務などをさせられている。
出向して子会社の社長でも任せられればいいとは思うが
地方だったり業種に差があったりでいろいろ難しいらしい
５５歳からは退職するか給料が減っても残るかを選択させられる

IT化などもあって仕事が変化しているし
労働力の必要量も変化しているのだと思う
国内要因としては雇用を維持する必要があるが
国際要因としては規模を拡大して経営を合理化して国際競争力を付ける必要がある

簡単に言うと、企業の内部にいても、自分を独立した経営者のように考えて、
自分の給料分の利益を上げるにはどうすればいいか必死に考えて、
自分を教育し続けるならいいけれど、
どうしても保護的な環境ではそこまで厳しくなれないし、
企業内で厳しくすれば、評価の方法などで不満が高まってしまう
誰でも自分は自分なりに会社に役に立っていると思うものだ

それに反してあなたが思っているほど役に立っていませんよと突きつけるのは誰でもいやなものだ

仕事の中身を考えてみても、熟練を要しない仕事も増えているのだと思う
それは現場の労働でもそうだし、
事務職でもそうだと思う

変化の早い場所では熟練する前に仕事がなくなってしまう
新しい仕事はしばらく熟練者がいないことになる

会社の中での昇進も試験で決められて資格が大切になったりして
最終的な目標である役員とか社長は生え抜きでない場合だってある

たしかに技能技術で優れていることと
リーダーとして優れていることとは別な面もあるので難しい

人を使う側と使われる側は最初から分別されている感じもあって
あまりよろしくないと感じる
経営技術というものは特別で専門的なものなのだと言うだろうけれど
果たしてそうなのか疑いは残る
製薬会社では４０歳代のフランス人社長などと言っている
アメリカ大統領も４０歳代が就任するのだからいいのだけれど

人材を育てて抱え込めばそれをどう評価するかの問題に突き当たる
不満があって自身がある人はさっさと独立したり移籍したりする
携帯電話の技術者などは何社も股にかけて転職を繰り返している

プロ野球のように移籍の制限などを付けないと
誰のために教育していたのか分からないことにもなる

会社が合併したり吸収されたりすれば
いらない人材が大量に発生する
これも難しいらしい

Hank Jones

少し昔のジャズピアノ
Hank Jones
ゆっくり聴いている

美しい雪をこの手で汚す勇気がない

雪が降ったといっては思い、
雪があがったと言っては思い、
雨になったといってはなお思い、
あなたの住むあたりはどうだろうと思い、
私はこうして思っているだけの愚かな男なのだとまた思い、
結局、思いはあなたの周辺を回転しているのだ。

あなたはこの日本に生きていて、
結婚もしていない、
わたしは会いに行っても、犯罪ではない。

しかしあなたを困らせるだけなら、
そのくらいの分別は持ちたいと思う。
わたしは縦から見ても斜めから見ても恋愛などという体質ではない。

白い雪が降り、枝を飾る。
その雪を手で触って溶かしてはいけないと思う。
うっかり手で触って、汚してはいけない。
ただ美しいままに、賞讃している。
わたしはただそれだけの男なのだ。
そして、誰か強い男があなたに現れ、
ふさわしい態度であなたを連れ去る。
それでいいのだろう。
それが人の世というものだ。

わたしには美しい雪をこの手で汚す勇気がない。

花にまみれて

花に囲まれる春

対人関係の基本部分と家族関係

対人関係の基本部分は、
いろいろな要素があるとしても、
やはり、
家族関係が基礎になっていることは事実だと思う。

だから、その家庭の雰囲気とか家族の関係の細かいところを見て行けば、
おおむね、その延長で、その人の人生が展開されるだろうと、
予想される。

遺伝子の問題か、家族関係の問題かは、
分離しきれない難しい問題だが。

しかし人間はすばらしいもので、
基礎となる家族関係を乗り越える形で成長もできる。
それを期待しよう。

出会いが人を変えることもある、
それも期待しよう。

鋭敏な人は損をする

おおむね、鋭敏な人は損をする。

対人関係でも、敏感な人が損をする。
鈍感な人は得をする。

街を歩いていて、耳の敏感な人は不愉快だろう。
JRの放送やテレビの音など。

匂いも同じ。

色に敏感な人も、
店のディスプレイを見て、我慢できない場合もあるだろう。

鈍感なことは、いいことだ。
何事もなく世界を過ごすことができる。

ある程度、鈍感になりましょう。
傷ついてばかりいては疲れてしまいます。

白黒処理

京都の月

旅先で妙な気を感じる

柿の葉

古い家の柿の木が大きくなって
枝の整理が必要ですと言われていた
ほったらかしていたが
大人になった

花2

朝日

冬の始まり

花

夕日

小股

若宮大路

黄葉

紅葉

買い物

火

星

駅

サーファー

前田真三的景色2

雪原4

雪原3

雪の中で

雪原2

ヨット

江ノ島と富士山

雪原

緑3